Consultoría Estratégica, Modelo de Negocio tradicional y Lean Startup, Plan de Marketing, Mentorización y apoyo a la gestión del Emprendimiento. Diseño de Planes de Innovación y de Mejora. Apoyo a la Gestión de Proyectos relevantes para el cliente.
Consultoría Tecnológica
Análisis de los Sistemas, Identificación de Necesidades, Elaboración de Plan de Sistemas, Evaluación y Selección de Soluciones Tecnológicas
Implantación de Prácticas de Gestión de Proyectos
Definición y despliegue de Metodologías de Gestión de Proyectos adaptadas a la realidad de la Organización, basada en estándares tipo PMBOK, Ágiles Lean y Kanban. Diseño e Implantación de Oficinas de Gestión de Proyectos.
Metodologías en Gestión de Proyectos Tecnológicos
Definición e Implantación de Metodologías propias de Organizaciones TI, Fábricas de Software, Áreas de Sistemas, etc., basadas en estándares propios del tipo CMMI, ITIL, ISO20000, Scrum, Lean TI. Así mismo, diseño y despliegue de estándares de desarrollo de software.
Formación Presencial y e-learning
En diferentes materias: negocio, organización, gestión de proyectos, específicas para entidades públicas, contenidos tecnológicos básicos, así como muy especializados, en diferentes modalidades, presencial, e-learning y blended-learning
Elaboración de contenidos e-learning
Desarrollo del material formativo específico para acciones de formación y su producción en formato estándar Scorm para ser publicado directamente en plataformas e-learning compatibles con dicho estándar, como por ejemplo Moodle.
Optimización de Procesos
Elaborar nuevos procesos y simplificar flujos de trabajo. Así mismo también proyectos de programación de herramientas específicas que utilizan motores de búsqueda de soluciones óptimas, adecuadas para entornos industriales y/o empresariales.
Análisis y Procesamiento de Datos
Proyectos de análisis estadístico, predictivo, data mining, etc, así como proyectos tradicionales de diseño de encuestas, recogida de la información y procesamiento de los datos.